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中國是世界第一大圍巾生產(chǎn)國,圍巾行業(yè)的出口占全球圍巾貿(mào)易的近三成,圍巾企業(yè)在數(shù)量上,以及生產(chǎn)規(guī)模上都十分龐大,可就是這樣的大數(shù)量,大規(guī)模為何就是價格和利潤漲不起來呢?
筆者采訪了眾多的圍巾企業(yè),總結出來的一條:圍巾品牌化和自主設計能力非常低下,大部分的企業(yè)都只是靠著薄利多銷的模式維持著生存,而隨著社會的發(fā)展,消費者品牌意識的加強,和國外眾多高端品牌的涌入,這樣的企業(yè)都必然會被淘汰。
鑒于國內(nèi)這些圍巾企業(yè)的狀況,一些相關專業(yè)人士也表示圍巾企業(yè)需要加大自己的品牌建設能力,產(chǎn)品設計和風格是產(chǎn)品中最大的賣點,這就是為什么很多國外高端奢侈品都是在國內(nèi)加工的,售價非常高,中國圍巾企業(yè)得到的加工費卻異常的低。圍巾品牌和設計是一個產(chǎn)品的靈魂,靠著模仿和山寨的中國企業(yè)只能大打價格戰(zhàn),一低再低,沒有圍巾品牌的產(chǎn)品價格高了沒有人買,而圍巾品牌的建設,自身風格的形成除了與企業(yè)文化和設計師息息相關以外,企業(yè)要隨時與潮流和現(xiàn)今設計保持緊密聯(lián)系, 相信企業(yè)轉型和升級之路不會遙遠。